10月6日上午，金塔集團黨委第三次學習（擴大）會議暨奮戰四季度動員會召開，集團全體高管、各公司辦公室主任、業務部長、財務及核算部長、生產部長及車間主任等參會，各團支部委員列席會議。會議主要有四項議程，一是共同學習人民日報《“國慶時刻”，感悟新時代治國理政之道》文章；二是通報各公司主要經濟指標完成情況；三是部分高管和部門負責人進行工作匯報，四是黨委書記、董事長張繼生作重要講話。
會上，張總首先帶著感情帶領大家共同學習了人民日報刊登的文章。其后，分公司胡明、侯圣國、汪照忠、胡士波等負責同志分別就今年開展的黨建工作及當前生產經營、安全、質量、招才引智等工作作了匯報，并進一步明確了下步工作思路和工作推進舉措。分工技術工作的孟華、孟國棟、趙守合等同志就技術創新、數字化轉型、預防合同頂牛等問題作了表態發言，體現了積極求變、勇于創新的鮮明姿態。分工財務工作的王慶國同志聚焦財務監管提質與資金調度提效、落實合同復審、積極推動數字化轉型工作作了發言。
工會主席劉英云就加強工會委員培養、發揮工會作用、助推生產經營發展作了匯報。分工安全工作的王懷隨、李波同志就強化勞動紀律管控、加大安全檢查力度提出明確思路和落實措施。質管部張偉同志就加大質量管控力度、壓實質量責任、協同爭創國家級質量標桿示范企業作了匯報。集團辦公室尹壯壯同志圍繞抓實黨建工作爭創省級榮譽、深化招才引智、強化員工教育培訓、學生頂崗實習等重點任務作了發言。對上爭取辦公室李建圖同志匯報了今年來的對上爭取工作，并表態積極爭取將所獲成果列入市工信局和市高新區的考核。
張總充分肯定了今年來生產經營工作所取得的成績，對大家的工作匯報和表態作了簡要點評并予以充分肯定，同時對下步工作提出明確要求。
張總要求，政治學習是必須落實的政治任務，黨委組織大家國慶節期間開展集中學習，既有慶祝國慶的現實意義，也是黨員干部節后收心、強化紀律教育的需要，大家要切實擺正心態，積極按時參加各層面的學習會，確保我們在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。要始終強化政治理論和公司規章制度的學習，10月份計劃完成制度匯編第二冊、第三冊的集中學習，全體黨員尤其是高管同志要以身作則，各分公司總經理和集團分工同志要帶頭抓好落實。要通過學習，不斷提升黨員干部隊伍整體素質，時刻提醒黨員干部要嚴格約束個人言行舉止，不說違背黨性原則和不利于團結的話，嚴格落實好集團“7+1”工作思路，帶頭強化責任擔當，把學習制度、執行制度、檢查制度作為今后一個時期的工作重點，依靠制度體系保障集團安全生產和經營工作安安全全、平穩運行。下一步，業務部門要持續防范經營風險，杜絕“重數量、輕效益”的舊思路。要牢固樹立“全域金塔”理念，之所以出現合同“頂?！眴栴}，根源就在于制度執行缺位、大局意識不足，作為董事長，我首先承擔督促落實不到位的責任，相關分公司總經理和業務經理也要反思指導思想和認識上的偏差，這就是，當局部利益與集團整體利益產生沖突時，必須無條件服從全局利益，一旦出現“頂牛”問題，必須遵循“價高者得”原則，各分公司總經理、經營經理、國貿部經理都要主動靠前向下管理，做好矛盾化解，積極對接協調，妥善處置“頂?！笔乱?。業務人員要堅持實事求是，黨員業務員更要堅守黨性原則，實話實說，堅決杜絕為簽訂合同隱瞞實情、回避風險、修改方案等投機行為，堅守依法經營底線。分公司如果需要外協加工，必須據實核算成本及利潤，做好外協隊伍考察，規范簽訂合同，確保公司利益，不掙錢的合同寧可不接，絕不能以犧牲金塔利益為代價。國貿部要充分認識國外稅法政策風險，及時了解國外設備安裝法規，確保國際貿易業務穩步進行，盡可能不承接境外現場安裝設備及調試業務；技術部門要繼續加大創新力度，加強技術隊伍培養，開展全員培訓，提升設計效率，搞好傳幫帶，并從技術層面防范“合同頂?！爆F象。同時，為加快數字化轉型，擬對技術部門實施三年“遞進式”激勵政策，力爭元旦前鈦易管理系統在生產車間基本投入運行；供應部門要嚴控經營成本，對物資采購要貨比三家、質優價廉，堅持同等價格比質量、同等質量比價格的采購原則，絕不是價格越低越好，而是要綜合考慮性價比。同時，要及時通知質量部門介入物資采購，確保質量部門對采購材料全程把關，從源頭把好質量關口；財務部門要強化把關和監督職能，嚴格按照稅法要求進行賬目處理，所有入賬單據必須按流程按制度簽字，不論誰簽批的單據，只要不符合法律規定，一律退回，這是對財務部門的剛性要求，確保財務部門依法守護企業經營安全；對上爭取部門要與技術、財務部門搞好協同配合，聚焦知識產權和平臺維護工作，尤其要重點做好高企維護，為企業爭取更多政策支持。要做好創新項目進“目錄”工作，持續擴大公司社會影響力和知名度；安全和質量任何時候抓都不過時、怎么抓都不過分，要堅守“安全是天，質量是命”的底線思維，安全只有起點沒有終點，必須持之以恒、常抓不懈，安監部、質量部要加大工作力度，用心用力落實好各項安全、質量制度，扎實開展好隱患排查整治和質量攻關活動。生產部門要服從監管、緊密配合，切實做好安全生產工作，以過硬產品質量維護集團市場信譽，為金塔的長遠發展筑牢堅實基礎。
張總要求，招才引智作為一項重點工作要常抓不懈。近期，泰山技師學院學生將到集團進行頂崗實習，大家要像關心自家孩子一樣用心關懷實習學生，做好安全教育、食宿保障、日常管理，盡可能吸納學生留公司就業，為公司積蓄長遠發展的后備力量。辦公室、工會、團委要立足崗位職責，進一步強化服務意識，全力為生產經營鼓與呼，切實發揮好“窗口”“橋梁”和“紐帶”作用。要進一步落實好黨建帶工建、工建帶團建要求。公司工會要積極對接好上級工會組織，開展好豐富多彩的技能比武活動，充分調動職工學技能積極性，抓好各項工作落實。公司團組織要組織團員青年經常性開展集體活動，活躍團員青年工作和生活，不斷增強企業的向心力、凝聚力。
張總要求，當前全球經濟下行壓力持續加大，外部市場環境更加復雜嚴峻，全體干部員工要倍加珍惜、用心維護當前來之不易的良好發展局面，堅定信心、振奮精神，戒驕戒躁、積極作為。領導班子成員要帶頭加強學習，帶頭抓好分管工作的督促落實和干部隊伍建設，帶頭遵紀守法，做好表率；中層干部要以身作則，發揮“兵頭將尾”作用，帶頭嚴格執行各項規章制度；團支部委員要團結帶領團員青年向榜樣學習、向先進看齊，力爭早日成長為公司發展的先鋒隊、主力軍。只要我們始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，心往一處想、勁往一處使，嚴格落實集團黨委、董事會“7+1”工作思路，真抓實干、主動作為，奮戰四季度工作，就一定能夠全面完成全年任務目標，為金塔集團高質量智能化發展奠定更加堅實的基礎。
