金塔集團堅定信心推進工作調度動員會召開2026-03-27
3月25日上午，金塔集團黨委學習貫徹全國“兩會”精神暨堅定信心推進工作調度動員會召開。全體高管、各公司辦公室主任、財務和核算部長、業務和采購部長、技術和質量部門正科級干部等參會。會議主要有四項議程，一是學習全國“兩會”精神，二是通報一季度主要經濟指標完成情況，三是有關高管和部門負責人作工作匯報，四是黨委書記、董事長張繼生結合生產經營工作作重要講話。
會上，在認真學習了全國“兩會”精神后，分公司侯圣國、胡明、汪照忠、胡士波等負責同志分別就當前生產經營、安全、質量、招才引智等工作作了匯報，進一步明確了下步工作思路和舉措。技術部門孟華、鹿偉、孟國棟、趙守合同志就技術創新、管理思路轉型作了表態發言，體現了積極求變、勇于創新的鮮明姿態。財務部王慶國同志圍繞各分公司“保八爭十”的奮斗目標，聚焦財務監管提質與資金調度提效兩大關鍵作了針對性發言。安監部王懷隨、李波同志就強化勞動紀律管控、加大安全檢查力度提出具體落實措施。質管部張偉、張緒耀同志就加大質量管控力度、壓實質量責任、協同爭創國家級質量標桿示范企業作了匯報。集團辦公室尹壯壯同志圍繞抓實黨建工作爭創省級榮譽、深化招才引智、強化員工教育培訓等重點任務作了發言。對上爭取辦公室李建圖同志就加大對上爭取力度、確保政策和項目落地作了匯報。
張總對各分公司以及各部門的工作匯報予以充分肯定，他說，大家的發言思路清晰明確，措施切實可行，充分展現了各公司、各部門積極奮進、協同發展的決心，為集團下步工作開展奠定了堅實基礎。企業發展至今，離不開全體職工的拼搏奉獻與黨員干部的先鋒模范作用，全體干部職工要始終圍繞“7+1”工作思路，不忘初心、實干擔當，在集團黨委、董事會團結帶領下立足本職、堅定信念，確保二季度目標任務力爭實現過半。
張總要求，政治學習是基層黨組織的基本要求，也是黨員黨性的體現，全體黨員干部必須嚴格遵守“四個服從”的組織原則，始終同黨中央保持高度一致，自覺參加政治學習，將政治學習與業務工作深度融合，杜絕黨建與業務“兩張皮”，充分發揮支部戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，營造黨員帶頭、骨干爭先、全員奮進的良好氛圍。
張總要求，要深刻領會“企業靠職工發展，職工靠企業生存”的辯證關系，把個人成長融入企業發展大局，將初心使命落實到工作各環節、各方面。要深入貫徹政府工作報告中“向嚴、向新、向實”的工作要求，從嚴要求自己、嚴守公司各項規章制度，確保各項要求落地見效。業務人員要強化風險防范意識和法治思維，提升學法守法用法能力，保持良好心態，依法依規獨立開展業務，既要保障企業收益，又要守住個人廉潔底線。技術部門要轉變觀念、勇于擔當、實事求是，“承認自己是人不是神”，不回避問題、不遮掩短板，對內如實反映情況、及時處置問題，最大限度降低損失，贏得各方信任。安全和質量任何時候抓都不為過，要牢固樹立“安全是天、質量是命”的底線思維，堅持常抓不懈、久久為功，筑牢企業高質量發展根基。要健全人才培養機制，用好“一推雙考”人才選拔機制，建立完善企業人才儲備庫，不斷強化人才隊伍建設，穩步推進數字化轉型。要堅持引才與育才相結合，常態化開展專項培訓學習，落實遞進培養制度，按照把員工培養成生產經營骨干，生產經營骨干培養成入黨積極分子，入黨積極分子發展為黨員，黨員培養成各崗位需求的管理干部，層層遞進、梯次培養，切實為年輕干部職工搭建成長平臺、創造良好的發展空間，確保企業在高質量發展征程上不缺位、不掉隊。夜間值班人員要嚴格履行崗位職責，強化勞動紀律監督檢查，干部夜間值班要加大巡查力度，全力保障安全生產和產品質量穩定。要持續抓好節能降耗、降本增效工作，嚴格控制后勤接待費用，科學合理安排夜間排班、提升勞動效率，嚴控非必要開支。
張總最后要求，全體干部員工要倍加珍惜好、維護好來之不易的發展局面，振奮精神，堅定信心，認真學習貫徹全國“兩會”精神，乘借全國“兩會”的強勁東風，全面落實集團黨委、董事會“7+1”工作思路，真抓實干、擔當作為，在各自崗位上抓實抓細各項工作，全力以赴確保二、三季度各項指標迎頭趕上，為集團高質量發展注入強勁動力，實現“十五五”良好開局。
